Mit dem Purpose Canvas können Unternehmen konkrete erste Schritte hin zu einer Purpose und gemeinwohlorientierten Wirtschaftsweise erarbeiten. Dabei helfen Fragen zu Purpose, Vision, Unternehmensform oder Produktangebot, die gemeinsam bearbeitet werden können. Best-Practices aus dem BNWPurpose Projekt sollen Inspiration für die Beantwortung der Fragen und für die Festlegung konkreter Maßnahmen geben. Ergänzend zum Canvas wurde ein Suffizienzstrategien-Test entwickelt, durch den Unternehmen konkrete Maßnahmen zur Suffizienzorientierung ausgegeben bekommen
With the Purpose Canvas, companies can work out concrete first steps towards a purpose and common good-oriented way of doing business. For this purpose, various questions are posed on sub-areas of the companies that can be worked on together. At some points, concrete best practices are linked to provide inspiration for answering the questions and defining concrete measures. In addition to this canvas, a sufficiency strategy test was developed to provide companies with concrete measures for sufficiency orientation.
Purpose übersetzt bedeutet Zweck oder Sinn. Im unternehmerischen Kontext ist damit gemeint, dass sich Unternehmen einer tiefergehenden sozial- ökologischen Verantwortung verpflichten. Der Purpose vieler nachhaltiger Unternehmen ist es zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen beizutragen. Der Unternehmenspurpose bringt also Ökologie, Ökonomie und Soziales in Einklang und definiert die Existenzberechtigung einer Organisation. Der Purpose stellt die Frage nach dem gesellschaftlichen Nutzen der Organisation und ihres Handelns. Die Ausrichtung an einem nachhaltigen Unternehmenspurpose kann eine große Strahlwirkung auf die gesamte Organisation haben. Ist der Unternehmenspurpose definiert, führt er laut einer Studie zu einer höheren Identifikation mit der Organisation und einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit.
Leitfragen
Beispiele
Polarstern Energie: "Mit Energie die Welt verändern."
Wildling Shoes: "Wir sind Teil der Regeneration."
Quartiermeister: "Zum Wohle aller."
Elobau: "Create sustainable solutions."
Aus der Praxis
In unserem BNWPurpose Podcast erklärt Florian Kienbaum den Purpose Begriff und gibt spannende Praxisbeispiele.
In der Vision einer Organisation wird ein langfristiges, schwer zu erreichendes Ziel festgelegt. An diesem Ziel richtet sich das das Handeln der Organisation aus. Die Mission legt die Aufgaben fest, die die Organisation zur Erreichung der Unternehmensvision verfolgen muss. Es geht also darum kurzfristige Schritte bzw. Zwischenziele zu bestimmen. Purpose- und gemeinwohlorientierte Unternehmen definieren ihre Vision und ihre Mission mit dem Anspruch durch ihr Handeln Antworten auf sozial-ökologische Herausforderungen zu bieten. Vision und Mission sollten für Personen innerhalb und außerhalb des Unternehmens verständlich sein. Üblicherweise wird die Vision in einem kurzen Satz zusammengefasst.
Leitfragen:
Im Gegensatz zum klassischen Shareholder-Ansatz steht bei vielen purpose- und gemeinwohlorientierten Unternehmen Werteorientierung vor Profitorientierung. Vor allem Pioniere einer nachhaltigen/gemeinwohlorientierten Wirtschaftsweise zeichnet aus, dass sie die drei Themen Umwelt, Soziales und Wirtschaftlichkeit als gleichberechtigt betrachten. Die folgenden Fragen sollen dazu anregen ökologische und soziale Werte einer Organisation herauszuarbeiten. Wie können diese in der Organisation verankert werden? Die Wahl der Unternehmensform kann dabei ein Schlüssel für Organisationen sein.
Leitfragen
Aus der Praxis
Inspirierende Praxisbeispiele zu Unternehmen in Verantwortungseigentum (z.B. WEtell, Waschbär) oder Social Entrepreneurship sind hier zu finden.
In purpose- und gemeinwohlorientierten Unternehmen erfahren Mitarbeiter:innen eine stärkere Einbeziehung in Entscheidungsprozesse. Dabei kann ein neues Verständnis von Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung entstehen.
Leitfragen
Aus der Praxis
Im Interview beschreiben Bio-Tiefkühlpionier Ökofrost und Wildling Shoes, wie sie selbstorganisiertes Arbeiten in ihren Organisationen umsetzen und welche Vorteile sich daraus ergeben.
Als Innovationstreiber haben Unternehmen einen großen Hebel mit den Produkten und Dienstleistungen, die sie anbieten. Purpose- und gemeinwohlorientierte Unternehmen setzen sich regelmäßig mit ihrem Produkt- und Dienstleistungsangebot auseinander. Dabei spielen vor allem die Nachhaltigkeitsprinzipien Suffizienz, Konsistenz und Effizienz eine Rolle. Oft werden Strategien und Ansätze der Kreislaufwirtschaft eingesetzt. Neben der ökologischen Perspektive müssen auch soziale Aspekte (z.B. Arbeitsbedingungen, Partizipation) berücksichtigt werden. Ziel ist es Nachhaltigkeit im Kerngeschäft und im Geschäftsmodell zu verankern. Dadurch können sich für Unternehmen auch neue (Geschäfts-)möglichkeiten ergeben.
Leitfragen
Schwierigkeiten beim Ausfüllen?
Ein Test zu Suffizienzstrategien in Unternehmen ist hier zu finden. Spannende Praxisbeispiele zum nachhaltigen Produkt- und Diensleistungsangebot gibt es z.B. von VAUDE, Richard Henkel, MyBoo oder Bridge&Tunnel.
Aus strategischer Sicht können Unternehmen Marketing nutzen, um ihre Reputation zu verbessern, Kundenbeziehungen zu stärken und neue Geschäftsfelder zu erschließen. Die starke Werteorientierung von purpose- und gemeinwohlorientierten Unternehmen kann über die Unternehmenskommunikation nach außen getragen werden. Das Marketing kann zu einer stärkeren Identifikation mit dem Unternehmen verhelfen. Purpose- und gemeinwohlorientierte Unternehmen zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie durch ihr Marketing nachhaltigere Konsummuster unterstützen.
Leitfragen
Aus der Praxis
In einem spannenden Interview mit Nachhaltigkeitsexpertin Dr. Maike Gossen erklärt sie alles rund um das Thema suffizienzförderndes Marketing. Die Supermarktkette BIOCOMPANY hat 2019 mit ihrer "Kauf weniger" Kampagne auf sich aufmerksam gemacht. Die Beweggründe und Erkenntnisse teilt Vorstand Boris Frank im BNW Interview.
Stakeholder sind unternehmensexterne und -interne Gruppen oder Personen, die von den Aktivitäten eines Unternehmens direkt oder indirekt betroffen sind oder ein Interesse an einem Unternehmen haben (z.B. Staat, Lieferanten, Marktbegleiter). Purpose- und gemeinwohlorientierte Unternehmen gehen in den Austausch mit ihren Stakeholdern. Ihr Ziel ist es den gesellschaftlichen Mehrwert für diese Gruppen zu maximieren.
Leitfragen
Sie wollen in ihrem Unternehmen Schritte in Richtung Purpose- und Gemeinwohlorientierung gehen? Laden Sie sich den Purpose Canvas herunter und bearbeiten den Canvas mit ihren Kollegen und Kolleginnen. Inspierende Best-Practices können ihnen Anregung für das Beantworten der Fragen geben. Jetzt downloaden und sofort loslegen.
With the Purpose Canvas, companies can work out concrete first steps towards a purpose and common good-oriented way of doing business. For this purpose, various questions are posed on sub-areas of the companies that can be worked on together. At some points, concrete best practices are linked to provide inspiration for answering the questions and defining concrete measures. In addition to this canvas, a sufficiency strategy test was developed to provide companies with concrete measures for sufficiency orientation.
Purpose translated means purpose or meaning. In a business context, it means that companies are committed to a deeper social and environmental responsibility. The purpose of many sustainable companies is to contribute to solving social challenges. The corporate purpose thus harmonizes ecology, economy and social issues and defines an organization's raison d'être. The Purpose poses the question of the social benefit of the organization and its actions. Alignment with a sustainable corporate purpose can have a major impact on the entire organization. According to one study, if the corporate purpose is defined, it leads to higher identification with the organization and higher employee satisfaction. In our BNWPurpose Podcast, Florian Kienbaum explains the concept of Purpose and gives exciting practical examples.
Guiding questions
Examples
Polarstern Energie: "Changing the world with energy."
Wildling Shoes: "We are part of the regeneration."
Quartiermeister: "For the good of all."
Elobau: "Create sustainable solutions."
An organization's vision sets a long-term goal that is difficult to achieve. The organization's actions are guided by this goal. The mission defines the tasks that the organization must pursue in order to achieve the corporate vision. It is therefore a matter of defining short-term steps or intermediate goals. Purpose and common good oriented companies define their vision and mission with the claim to offer answers to social-ecological challenges through their actions. Vision and mission should be understandable for people inside and outside the company. Typically, the vision is summarized in a short sentence.
Guiding questions
In contrast to the classic shareholder approach, many purpose- and community-oriented companies place value orientation before profit orientation. In particular, pioneers of a sustainable/common-good approach to business are characterized by the fact that they regard the three issues of environment, social issues and economic efficiency as being of equal importance. The following questions are intended to stimulate the elaboration of ecological and social values of an organization. How can these be anchored in the organization? The choice of corporate form can be a key to this for organizations.
Guiding questions
Best-Practices
Inspiring practical examples of responsibly owned companies (e.g. WEtell, Waschbär) or social entrepreneurship can be found here.
In purpose- and common good-oriented companies, employees experience greater involvement in decision-making processes. This can lead to a new understanding of leadership, collaboration and decision-making.
Guiding questions
Best-Practices
In this interview, organic frozen food pioneer Ökofrost and Wildling Shoes describe how they implement self-organized working in their organizations and the benefits it brings.
As drivers of innovation, companies have great leverage with the products and services they offer. Purpose- and public good-oriented companies regularly address their product and service offerings. In particular, the sustainability principles of sufficiency, consistency and efficiency play a role. Circular economy strategies and approaches are often used. In addition to the ecological perspective, social aspects (e.g. working conditions, participation) must also be taken into account. The goal is to anchor sustainability in the core business and in the business model. This can also create new (business) opportunities for companies.
Key questions
Best-Practices
A test on sufficiency strategies in companies can be found here. Exciting practical examples on sustainable product and service offerings can be found e.g. from VAUDE, Richard Henkel, MyBoo or Bridge&Tunnel.
From a strategic point of view, companies can use marketing to improve their reputation, strengthen customer relationships and open up new business areas. The strong value orientation of purpose- and community-oriented companies can be communicated to the outside world via corporate communications. Marketing can help them to identify more strongly with the company. Purpose- and public good-oriented companies are characterized above all by the fact that they support more sustainable consumption patterns through their marketing.
Guiding questions
Best-Practices
In an exciting interview with sustainability expert Dr. Maike Gossen, she explains everything about the topic of sufficiency-promoting marketing. Supermarket chain BIOCOMPANY attracted attention in 2019 with its "Buy Less" campaign. Board member Boris Frank shares the motivations and insights in the BNW interview.
Stakeholders are groups or persons external or internal to the company who are directly or indirectly affected by the activities of a company or have an interest in a company (e.g. government, suppliers, market competitors). Purpose- and common good-oriented companies enter into an exchange with their stakeholders. Their goal is to maximize social value for these groups.
Guiding questions
Do you want to take steps towards purpose and common good orientation in your company? Download the Purpose Canvas and work through it with your colleagues. Inspiring best practices can give them inspiration for answering the questions. Download now and get started immediately.
Das Projekt “Purpose- und gemeinwohlorientiertes Wirtschaften für mehr Resilienz in Krisensituationen” wird gefördert durch das Umweltbundesamt und das Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz. Die Mittelbereitstellung erfolgt auf Beschluss des Deutschen Bundestages.